«Стукнуло по бизнесу чрезвычайно очень, почти все уходят. Торговые центры пустеют – люди уйдут в тень»
«1 апреля только начали чуть-чуть подымать аренду – люди сходу начали уходить», – ведает о положении дел на рынке коммерческой недвижимого имущества руководитель холдинга «Тулпар» Наиль Сулейманов. Только с начала года в Челнах закрылись строймаркет «Карат», магазины Mango, Zenden, «СИН», один из «Перекрестков» и иные торговые точки – и это только в числе сетевых торговые сети. Специалисты подчеркивают, что помещения, где до этого размещались якорные арендаторы, требуют пересмотра, смены формата и, может быть, даже переобустройства, чтоб соответствовать новому типу арендаторов. Магазины одежки сменяют пункты выдачи заказов, а торговые центры больше ориентируются на утехи либо общественное питание. При всем этом необходимо отметить, что площади высвобождает не только торговля, да и кабинеты. Оказывает влияние на это, как нетрудно увидеть, увеличение налоговой перегрузки, высочайшие проценты в банках, рост операционных издержек и почти все другое. Как ощущает себя бизнес и на что уповает – в материале.
СИТУАЦИТЯ НА РЫНКЕ И ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛОВ
«МАГАЗИНЫ ОДЕЖКИ И ОБУВИ ЗАПИРАЮТСЯ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОТКРЫВАЮТСЯ. ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ БОЛЬШЕ ПЕРЕБЕГАЮТ В РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ФОРМАТ»
Тренд на закрытие сетевых магазинов в торговых центрах в общем по Российской Федерации начался еще в прошедшем году, а в 2026-м только усилился. Например, с начала года в Набережных Челнах закрылись магазин испанского бренда Mango в торгово-развлекательном комплексе «Омега», ушел российский игрок фешн-промышленности Zarina в ТЦ «Торговый Квартал». Из-за вопросов с налоговыми органами всецело свернула деятельность магазин обуви Zenden — в Челнах точки закрылись в ТЦ «Одежка» и ТРЦ «Санрайз Сити». На данный момент на освободившиеся площади отыскивают арендаторов. В первом комплексе точка занимала 268 «квадратов», цена аренды за месяц – 540 тысяч рублей. Изучается сдача части площади. Подобное переформатировании площадей – один из вариантов решения трудности для арендодателей, говорят специалисты.
В ТЦ Green ушел якорный арендатор — общегосударственный ритейлер «Перекресток» холдинговой компании X5 Group. Освободившиеся площади заняли магазин сети твердых дискаунтеров «Находка», также «Мясной гастроном» и ряд остальных игроков, куда мельче. Как подчеркивала руководитель по девелопменту и использования «Эссен Девелопмент» Елена Стрюкова, локация больше подступает для иной ценовой категории.
– Мы стремимся сформировать в торгово-развлекательном комплексе высококачественный пул арендаторов, чтоб гости могли в одном месте найти все нужное. Площадь дозволяет воплотить новые форматы, и мы думают, что они будут нужны, – до этого докладывала изданию Стрюкова.
Кроме того, она подчеркивала, что на февраль 2026 года площади в торговых центрах «Эссен» в Челнах заполнены фактически на сто процентов. В общем доля свободных помещений в высококачественных ТЦ города, согласно мнению председателя, на конец 2025 года составила восемь процентов. Поменял положение дел уход магазина татарстанской сети строймаркетов «Карат», приходивш?? на бывшие площади французского ритейлера Decathlon. Ритейлер трудится в 7 городах республики: Азнакаево, Альметьевске, Бугульме, Нижнекамске, Чистополе, Лениногорске и Заинске. Магазин строй продуктов открылся в сентябре прошедшего года, а сейчас на его бывшие площади уже идет поиск нового арендатора – каждомесячная аренда за 2,8 тыс. «квадратов» составит примерно 2,6 миллионов рублей.
Ожидают собственного часа магазины Gloria Jeans — о вероятном закрытии 150 магазинов по всей Рф до этого сказал СМИ. Причина – отказ от менее действенных исходя из убеждений эффективности точек. Впрочем, в автограде действуют 5 магазинов российской сети. Редакция Chelny-biz.ru выслала запрос в сеть Gloria Jeans относительно грядущего этих объектов, но компания пока не предоставила ответ.
А также, свое пребывание в городе уменьшила сеть магазинов «СИН» (бывший Sinsay) в ТЦ «Тулпар» вместе с очередной точкой на первом этаже. На место закрывшегося магазина также ожидают нового арендатора.
В ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ в Челнах «Санрайз Сити» закрылись магазин обуви Zenden, салон техники Dixis, фирменный магазин Xiaomi, торговая точка с обувью и девайсами Monro, магазин женской одежки GLЭM. Всего на первом этаже отыскивают арендаторов для 8-ми павильонов, на нулевом этаже – для 31(!) точки. Это помещения от 6 «квадратов» до 534 кв.м. Кроме того, в торгово-развлекательном комплексе отыскивают 1-го арендатора в зону фудкорта на втором этаже.
Кроме магазинов сетевых торговые сети есть масса остальных примеров закрытия точек. Например, решили продать площади магазина Big Shop в седьмом комплексе. Тут аренда за 1,9 тыс. кв.м. составит примерно 1,6 миллионов рублей за месяц. Очередное торговое помещение, где размещался магазин «Планетка одежки и обуви», продают за 100 миллионов рублей. Объект располагается в 28-м микрорайоне.
Обсуждая подобное положение дел на рынке коммерческой недвижимого имущества, глава агентства АРР Ильшат Хамитов подчеркивает, что по результатам прошедшего года рост обращений произошел на подобные виды бизнеса, как пункты выдачи заказов, online-доставки, дарксторы, ГАБы (готовый арендный бизнес) и автомойки. Другие – магазины, парикмахерские, кабинеты, банки, салоны красоты – напротив, просели. Арендодатели при всем этом начали с наслаждением располагать ПВЗ в помещениях, которые ранее казались неликвидными. Идет речь о помещениях с торца и о подвалах. А также, в коммерческой недвижимого имущества вырастает известность субаренды.
– К примеру, у тебя есть склад с площадью 10 000 «квадратов», ты пытаешься сдать его двум арендаторам. Ан нет таковых арендаторов. Если ранее они были, на данный момент рынок их поменял. Есть арендаторы по тысяче «квадратов», а владелец им сообщает, что не желает сдавать и посиживает, ожидает со своими пустыми помещениями. Нужно приспособиться, услышать запрос. Если есть бизнес с запросом в тысячу квадратных метров, нужно сделать так, чтоб ты мог сдать ему эту площадь либо сдать 2000 и позволить ему субаренду. Аналогичное касается торговых помещений. Можно поделить помещения, сделать ремонтные работы. К примеру, те, кто пробует, в предварительный отделке сдать, это ошибка. Если ты не можешь сдать, сделай ремонтные работы, сделай удобные условия. Арендатор – не строитель, — подчернул глава АРР. – На данный момент с той целью, чтоб заниматься коммерцией, владельцам приходится осваивать новые компетенции или находить для себя брокера, профессионала, который будет давать подсказку, что делать. Вопрос в придании ценности объекту, или в понижении цены. К примеру, в центральном районе города Москва владельцы начали снижать цены в два–трижды, чтоб сдать свое помещение. Ясно, что не всюду и не с каждым объектом, но к данному все идет.
Как считают Хамитова, помещения, в которых ранее были общегосударственные торговые сети, сейчас могут занять совершенно остальные форматы.
– Фэшн-промышленность очень проседает ежедневно, так как люди в главном заказывают в ПВЗ. Магазины одежки и обуви запираются выше, чем открываются. Торговые центры больше перебегают в развлекательный формат, или в общественное питание, или фан-зоны, – обозначил специалист.
Касательно ухода с рынка сетевиков, в главном под закрытие подпадают наименее выгодные точки, или убыточные, подчеркивает он.
– Ритейл не гонится сейчас за капитализацией, а, напротив, оставляет только вправду вкусные кусочки, только достойные внимания помещения. В итоге, нельзя сообщить, что идет снижение, идет охота за ликвидными помещениями. А там, где экономика не бьется, владельцы просто запираются. В Набережных Челнах таковых помещений много. Снижение подразумевается и будет. Ждите сокращения обыденных сетевых торговые сети, также столичных. Наш кабинет в столице это удостоверяет. При всем этом есть большое количество иных арендаторов, которые ранее не могли помыслить об этих помещениях – на данный момент они могут туда входить. Это местные, местные игроки, это новые команды, финансисты. Свято место пусто не бывает, – убеждён наш собеседник.
Хамитов уже подчеркивал, что обладателям коммерческой недвижимого имущества сейчас необходимо переформатироваться. Например, магазины одежки в ТЦ навряд ли поменяют подобные же точки. На площади быстрее заявятся арендаторы из иной сферы работе.
– Не нужно цепляться к каким-то сетевым организациям, есть снутри свои местные игроки, которые могут занять эти площади. Возможно, их необходимо будет разделять. В торговых центрах есть огромные отделы под аренду, они должны это осознавать и начать дробить, поменять, реконструировать, сдавать не 800 «квадратов», а пересобирать эти локации. Без этого никак, по другому они так и будут пустовать, – говорил специалист. – Чрезвычайно много арендаторов, на которых не обращают внимания. Заместо такого же Zenden ожидают этот же стандартной магазин. А рынок то изменяется. Нельзя сообщить, что арендаторов нет и все будет пустовать. Нужно просто немножко перестроить помещение под новые проекты.
ЧТО ГОВОРЯТ ИГРОКИ РЫНКА
«ВЕРОЯТНЕЕ ВСЕГО, ПРАВИТЕЛЬСТВО ДОЛЖНО ПРИДУМАТЬ КАКИЕ-ТО ШАГИ, ЧТОБ НЕ ДО КОНЦА УНИЧТОЖАТЬ БИЗНЕС»
Предстоящие сложности для бизнеса еще в прошедшем году обсуждались на круглом столе с представителями Министерства промышленности и торговли Рф и республики Татарстан. В них участвовал собственник холдинговой компании «Тулпар» Наиль Сулейманов. Тогда же было написано письмо на имя раиса республики Рустама Минниханова. Его автор – Нацсовет торговых центров – одно из наистарейших общероссийских объединений профессионалов торговой недвижимого имущества, в которое заходит больше сотни компаний на территории всего государства. В нем сообщается о целом ряде вопросов: рост налога на доходы с 20 до двадцать пять процентов, уменьшение процента арендаторов, которые осуществляют торговлю, высочайший процент по кредитам, перемены в УСН, что приведет к доп повышению стоимости на продукты и услуги для жителей, также увеличит цена использования объектов торговой недвижимого имущества и рост налогового коэффициента для торговых центров и комплексов кадастровой ценой выше 300 миллионов рублей.
Для решения трудности давали в два раза понизить ставку налога на имущество площадей, занимающ?? неторговые операторы – организации в сфере культуры, спорта, образования, здравоохранения, также муниципальные проекты – и субсидировать перестройку таковых помещений под надлежащие форматы. Кроме того, предусматривалось применение пониженного коэффициента к площадям, которые арендуются торговцами татарстанской продукции, а локальным брендам и изготовителям предлагалось восполнить стартовые издержки на открытие магазинов и формирование сетей сбыта.
– Стукнуло по людям это чрезвычайно очень, почти все уходят. Мы всех сообщали. То, что торговые центры пустеют, сообщает про то, что люди уйдут в тень. Вероятнее всего так, жить-то нужно. Они не могут проплатить подобные перегрузки: штришок-коды, кассы, разработчика ПО и другое. Все это недешево. Ограничения в передвижении налоговых платежей. Если ранее картой перечисляли, то на данный момент это под контролем. Это не содействует коммерческой работе. Вероятнее всего, будет падение ИП. Плюс еще банковские проценты большие, – сообщил Сулейманов. – В отличие от остальных торговых центров мы заблаговременно ориентировались конкретно на тот сектор жителей, покупательский спрос, соответствующ?? товару, который есть у нас сейчас.
Сулейманов добавил, что не поднимал арендную плату сначала года, однако для компании траты также выросли. Чтоб заплатить налоговые платежи, приходится брать кредиты.
– Январь–март – мы не поднимали аренду, однако нам уже все повысили. Мы не поднимали, чтоб сохранить людей. 1 апреля только начали чуть-чуть подымать – люди сходу начали уходить. Незначительно, но уходят. В главном большие арендаторы. Вероятнее всего, у них есть свои покупатели. Может, в гаражах будут, может, кое-где площади какие, но не в торговых центрах, где их просто провести проверку. Людям нужно зарабатывать, нужно есть, все равно они кое-где будут работать, — подчернул руководитель холдинга «Тулпар». – Кризисов было много, но всякий раз как-то приспосабливаешься. Выживает наисильнейший, как говорится. Будем возлагать надежды. Вероятнее всего, правительство должно придумать какие-то шаги, чтоб не до конца уничтожать бизнес. Вся трудность в том, что поддержки нет. Нереально кредит взять под маленький процент, кредиты большие, ставки банковские большие, НДС подняли, пенсионное страхование подняли. Нам необходимо людям заработную плату подымать, а поступлений нет. Поступления уменьшаются, люди уходят, все требуют огромные заработной платы, а откуда их взять? Мы берем кредит, чтоб заплатить налог. Нонсенс! Предаваться панике не нужно, будем как-то выживать, в какое-то другое направление пойдем. На данный момент online-торговля, розничная торговля. Я этим занимаюсь, посещаю управляющих ритейла республики Татарстан и не только. Усердствуем посодействовать, поддержать бизнесмена, успокоить, найти выходы. В общем, будем выживать. Наш народ все может. Однако, естественно, помощь и поддержка страны необходима.
Руководитель по девелопменту и использования «Эссен Девелопмент» Елена Стрюкова как полпред Российской гильдии управляющих и застройщиков в Татарстане до этого отмечала в беседе изданию «Реальное время», что в 2025 году рынок коммерческой недвижимого имущества продолжил трудиться в ситуации неясности. Участники корректируют тактики, меняют ценности, концентрируясь на очень действенном управлении текущими проектами и ресурсами. Планирование активных запусков переносится на следующие периоды, а международные и макроэкономические причины остаются главными при принятии решений.
Присутствующие на рынке, большие торговые центры, в которых также размещаются офисные помещения, свидетельствуют о том, что закрытие ритейла ведет и к тому, что съезжают кабинеты. Идет речь о помещениях, которые часто занимает администрация этих же самых торговых объектов.
Ильнара Миннебаева
Источник: chelny-biz.ru