«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

0 4

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

«Инфо Ком» с московскими корнямикоторая контролирует в Набережных Челнах три управляющие компании – «Ремжилстрой», «Махалля» и «Электротехников» – похоже, замахнулась в автограде на куда большее. С марта держать под контролем извечно «КБКшный» микрорайон поселка МЕРЗ и часть домов на ГЭСе взялась УК «Ремжилстрой» – одна из первых компаний, которые перешли под управление иногородних финансистов. Собеседники средств массовой информации, которые близки к ситуации, подчеркивают, что переход еще одного микрорайона под управление москвичей – не случайность, а часть масштабной тактики консолидации жилфонда в руках одной группы владельцев. Обладатели актива будто бы уже открыто намекают на вероятную покупку и остальных жилищных компаний. Ну а пока набирают долги и возглавляют различные антирейтинги.

СМЕНА УПРАВЛЕНИЯ

«МЫ ЧРЕЗВЫЧАЙНО ВОЗЛАГАЕМ НАДЕЖДЫ НА ТО, ЧТО НАШЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ БУДЕТ ПЛОДОТВОРНЫМ И КОМФОРТНЫМ ДЛЯ ВСЕХ»

С марта жилищная организация «Бумажник», исторически обслуживающая микрорайон КБК в населенном пункте МЕРЗ, перебежала под управление «Ремжилстроя» – конторы, в ведении которой еще две УК («Махалля» и «Электротехников»), издавна сменившие местных собственников на столичных. Судя по открытым данным, официальная смена управления произошла 5 марта, информация по владельцу пока не обновилась – тут как и раньше числится Рамиль Арифуллин, еще в прошедшем году выкупивший актив и имеющий сходу несколько бизнесов в столице России. Вообщем, источники, которые близки к ситуации подчеркивают, что смена учредителя – вопрос решенный: «Бумажник», как до этого три коммунальные крмпании автограда («Ремжилстрой», «Махалля» и «Электротехников»), скорее всего, уйдет из одних столичных рук к иным.

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

Сейчас «Ремжилстрой» всецело держится под контролем АО «Инфо Ком», держателем списка владельцев акций которого является «Независимая Регистраторская Компания Р.О.С.Т.». Обе конторы размещаются в столице России. Наставник всех управляющих компаний – Игорь Гетманский, который еще в мае 2022 года поменял на посту исполнительного руководителя УК «Махалля» Александра Дубича, в УК «Ремжилстрой» – Сергея Родина. Гетманский, к слову параллельно управляет еще несколькими компаниями в Нижнем Новгороде откуда, фактически, родом. Еще в 2013 году ОАО «Домоуправляющая компания Нижегородского района», которую он возглавлял два года, выдавала короткую биографию назначенца: в жилищно-коммунальной сферы Нижнего Новгорода руководитель высшего звена трудился с 2009 года – работал руководителем городского компании управления ЖКХ Автозаводского района, был заместителем руководителя по капитальному ремонту ОАО «ДУК Столичного района», в 2012 году назначен на пост заместителя руководителя по производству Домоуправляющей компании Советского района.

Сейчас комментировать положение дел вокруг нового актива управляющий не стал – сделал ссылку на занятость. Однако посыл управленца красуется на главной страничке официального веб-сайта УК «Ремжилстрой».

«Мы чрезвычайно возлагаем надежды на то, что наше взаимодействие будет плодотворным и комфортным для всех. И для жителей домов, которые мы обслуживаем, и для ресурсоснабжающих компаний, и для наших подрядных ЖЭУ, – сообщается в статье от имени Игоря Гетманского. – Обоюдное почтение, терпимость, четкое реализация принятых на себя обязанностей, высококачественные услуги – вот залог размеренных и уравновешенных отношений. Мы постоянно с благодарностью выслушаем от вас предложения по повышению качества качества нашей работы. Ведь только коллективными усилиями может быть поменять окружающую нас среду обитания, сделать её больше достойной и удобной».

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

Фото: ВК Ассоциация ТОС Центрального района города Набережные Челны

Не комментируют действия и оба сейчас уже бывших руководителя УК «Бумажник» – Сергей Гущин и Алексей Никулин. 1-ый уже не выслеживает судьбу компании, работу которой держал под контролем долгие и длительные годы, Никулин кратко подчеркнул: «Я на данный момент там не работаю и не живу».

НОВЫЙ АКТИВ МОСКВИЧЕЙ

«НА СЕЙ ДЕНЬ У НАС РАБОТАТЬ НЕКОТОРОМУ, ПРОСТО НЕКОТОРОМУ! ЭТО ЧРЕЗВЫЧАЙНО ТРУДНО. НАМ НЕ НЕОБХОДИМЫ ИТР, НАМ НЕОБХОДИМЫ ДВОРНИКИ, СЛЕСАРИ, ТЕХНИЧКИ!»

Управляющая организация «Бумажник» (ООО «Жилищное управление «Бумажник») начала свою деятельность в Набережных Челнах в 1998 году как аффилированная организация Набережночелнинского картонно-картонного комбината имени Титова. Компания была предназначена для обслуживания подшефного микрорайона 17А. В 2013 году владельцы поменялись, и отныне главным основателем и руководителем компании до февраля 2025-го оставался Сергей Гущин. Сейчас, судя по веб-сайту «Мой ЖКХ», коммунальщики обслуживают 66 МКД: дома 32-го комплекса, 17А микрорайон, дом в 16-м комплексе МЕРЗ, также 47 жилых объектов поселка ГЭС.  

Пару раз организация «Бумажник» остро критиковалась со стороны главы города Наиля Магдеева. Более громкий случай случился в 2021 году, когда глава города на публике высказался в адрес Сергея Гущина, в то время управляющего УК, из‑за ситуации с неубранным снегом.

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

– Они на работу что ли не прогуливаются? Либо проживают в другом пространстве?! Может, они у нас в Челнах не проживают, может, на Канарах тростник курят? – чувственно отреагировал тогда городской руководитель. – Гущин в «Бумажнике» не видит, что в хозяйстве все завалено снегом? Его в свое время хвалили за работу, «Бумажник» был в составе известного комбината. На данный момент, пусть и не впрямую, но предприятие поддерживает компанию. Как так? Вроде отличная компания… Берутся управлять – пусть управляют. Если они не соображают, что после и во время снегопада необходимо убирать, давайте будем обращаться в Госжилинспекцию, чтоб их лишили права управлять этими жилыми домами.

Невзирая на твердую критику и угрозу лишения лицензии, до радикальных мер дело не дошло. По прошествии какого-то периода компания сменила владельца. При всем этом финансовое положение «Бумажника» с того времени приметно усугубилось. За маленький период УК резко перебежала из категории компаний с «копеечными долгами» в количество сложных.

– За год управляющая компания вошла в количество сложных, набрав 9,9 миллиона рублей долгов только за потребленную теплоэнергию. При всем этом год назад у компании были копеечные долги, — подчернул, например, Айрат Зайнуллин, руководитель филиала «Татэнерго» – Набережночелнинские термо сети. – Естественно, положение дел нас настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос по снижению долгов будем прорабатывать с новым управлением – УК «Ремжилстрой».

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

Тем временем новое управление жилищного управления «Бумажник» уже планирует встречи с населением. Про это сказала глава ТОС «10-й комплекс» Вера Захарова.

– 25–26 февраля мне позвонил новый руководитель Игорь Владимирович Гетманский, мы повстречались 3 марта. Я подчеркнула, что для сближения с населением необходимо познакомиться со старшими по домам, предложила позвать на встречу по 10 человек от каждого дома, их я уже обзвонила, – поведала Захарова.

Согласно мнению главу ТОС, после перехода УК к новым владельцам годом ранее, положение дел усугубилась: пошли масштабные увольнения персонала – в особенности дворников, техничек – а качество обслуживания приметно снизилось.

– Когда нас перепродали москвичам, началась путаница, стали появляться дискуссии об уходе из УК. Ко мне обращались жители, но я не работник ЖЭКа, я этот же житель, как все, общественный деятель. Я произнесла им, что, если есть желание, необходимо провести общее собрание владельцев, составить протокол. Говорили-говорили, так и заглохло, – поведала Захарова. – За тот период, когда к нам пришла Москва, чрезвычайно плохо стало. Чрезвычайно почти все ушли, уволились, в особенности дворники, технички – все ушли, заработной платы мелкие. Если со старым управлением притерлись, вытерпели как-то все, то, когда пришли новые, которые, вероятно, свои требования начали выдвигать, может, не так говорить, пошли увольнения. На сей день у нас работать некоторому, просто некоторому! Это чрезвычайно трудно. Когда я встречалась с Игорем Гетманским, я попросила отработать с техперсоналом. Нам не необходимы ИТР, мастера, нам необходимы дворники, слесари, технички!

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

Захарова также отметила, что при прежнем руководителе Сергее Гущине у УК не было долгов перед ресурсоснабжающими организациями, в отличие от текущего ситуации.

ИСТОРИЯ

«ДЛЯ ЧЕГО НАРОД ПОДВОДИТЬ? ДЛЯ ДОХОДА И СРЕДСТВ – ЭТО ПОЛНОСТЬЮ НЕКОРРЕКТНО»

До начала нулевых сфера ЖКХ Набережных Челнов всецело находилась под контролем страны – коммерческих управляющих компаний в городе не было. Переломный момент наступил при Рашите Хамадееве: конкретно под его управлением в городе в первый раз возникли 7 личных УК. Набережные Челны тут выступили пионерами: опыт города, пусть и не без сопротивления, потом стал основанием изменений по всему республике Татарстан. Поговаривали, что инициатива Хамадеева встретила сопротивление на уровне республиканских органов: в Минземимуществе длительное время откладывали подписание соответственного постановления. Все же реформа все таки была запущена, а её проектировщиком принято считать Фаниса Низаметдинова, который занимал тогда пост зама руководителя администрации по вопросам ЖКХ.

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

Фото: фонды Музея «КАМАЗа»

С течением времени на рынке ЖКХ Челнов стали появляться игроки из остальных регионов. Например, в 2018 году московские финансисты заполучили сходу несколько местных УК, в том числе «Махалля», «Ремжилстрой» и «Электротехников».

В 2024 году положение с участием иногородних компаний в отрасли жилищно-коммунального хозяйства Набережных Челнов заинтересовала на самом высочайшем уровне. Тогда на отчетной сессии раис республики Татарстан Рустам Минниханов агрессивно высказался о присутствии наружных игроков на местном рынке.

– Поступают вопросы в систему «Народный контроль» и соцсети. Чрезвычайно много обращений по вопросам ЖКХ. Я осознаю, что это касается работы управляющих компаний. Тут, естественно, нужно наводить порядок. Я не пойму, откуда возникли иногородние УК в Челнах? Наиль Гамбарович, нужно дать должную оценку. Если управляются, то, пожалуйста, но они не управляются. Раз не управляются, следовательно, решение есть только одно, – тогда полностью ясно обозначил позицию региональный руководитель.

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

Пока же москвичи возглавляют различные антирейтинги ГЖИ. Например, например, руководитель УК «Электротехников» (Игорь Гетманский) побил антирекорд по наложенным штрафам: за прошлый год было 25 взысканий лично с управляющего в общем размере 875 тысяч рублей. Это стало безусловным максимумом в числе руководителей управляющих компаний Набережных Челнов, подчеркивала жилищная инспекция в собственной публикации. 

Позже ГЖИ выдала свежие сведения. УК «Электротехников», «Ремжилстрой» и «Махалля» возглавили отрицательный список по приобретенным штрафам. По результатам прошедшего года управление получило 57 постановлений в общем размере более 2,2 миллионов рублей.

Тем временем, по данным редакции, московские владельцы, закрепившиеся на рынке ЖКХ Набережных Челнов, имеют стратегию по расширению собственного воздействия и добиваются взять под контроль существенную долю городского жилфонда. За кулисами даже звучат принципиальные обращения от уполномоченных лиц этих структур: «Мы способен забрать весь город». При всем этом не все местные УК готовы идти на продажу – некоторые главы открыто выступают против.

– Мы челнинская управляющая компания, патриоты города Набережные Челны, работаем с 1997 года. Если даже нам давали приобрести управляющую компанию, мы не направляли на это внимание. По причине компаний, которые перебегают в другое управление, это их вопросы, решение их владельцев, – гласит управляющий УО «Челныстройремонт» Руслан Каримов.

   

«Естественно, положение дел настораживает – а туда ли направляются средства? Вопрос долгов проработаем с новым управлением»

– Для чего народ подводить? Для дохода и средств – это полностью некорректно. Это ветер. Доверие – самое драгоценное, что нам отдал народ, и им нельзя так просто раскидываться, – отмечает очередной из игроков рынка.

Судя по данным веб-сайтов управляющих компаний, сейчас москвичи держат под контролем сервис 365 многоэтажных домов – это двадцать три процента от всего жилфонда автограда.

Лилия Хамитова

Источник: chelny-biz.ru

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.