«Как налогоплательщик мы увлекательны для города, региона – млрд просто так на магистрале не валяется»
Олег Мешков, собственник челнинского завода «Булгарпиво», в первый раз за долгие и длительные годы открыто гласит о критичном положении компании – челнинский пивоваренный завод практически с полувековой историей пока только рассчитывается по долгам, не имея возможности нести прибыль. «На данный момент мы, на самом деле, только поддерживаем завод на плаву. Разговаривать о настоящей загрузке либо о намерениях на рост пока не приходится. Мы не утаиваем: без наружного выделения финансовых средств нам не обойтись», – отмечает Мешков в эксклюзивном интервью Chelny—biz.ru.
Собственник «хмельного» актива провел нас по цехам, где сейчас выпускают квас, воду и лимонады, и без прикрас обрисовал положение дел: завод работает только вполсилы, а для реанимации производства требуется более полумиллиарда рублей.
О ПРОДАЖЕ, ПРОИЗВОДСТВЕ И ПРИЧИНАХ ВОПРОСОВ
«ЭТО ПРИНУЖДЕННАЯ МЕРА. ЧТОБ ЗАВОД ВСЕПОЛНОЦЕННО РАБОТАЛ, НЕОБХОДИМЫ СРЕДСТВА. А В ДАННОМ ПЛАНЕ У НАС ПОКА ТРУДНО»
– Олег Вадимович, вы владеете челнинским заводом «Булгарпиво» примерно 20 лет. Что стало предпосылкой решения о его продаже? До этого также было упомянуто, что вы готовы воплотить «Букет Республики Чувашия» – животрепещуще ли это на данный момент?
– Во‑первых, сейчас идет речь только о продаже «Булгарпиво». «Букет Республики Чувашия» в планы реализации не заходит. Во‑вторых, принципиально выделить: это не рвение избавиться от актива, а принужденная мера. Чтоб завод всеполноценно работал, имел достаточные объемы, позволивш?? бы содержать создание и зарабатывать, необходимо загрузить предприятие. Другими словами если мощности будут загружены наименее, чем на семьдесят процентов, то, при этом, мы на доходы не выйдем.
– Судя по объявлению о продаже объекта, сейчас завод выпускает только половину вероятного размера…
– Вправду, у нас пока никак не выходит загрузить создание на сто процентов из-за ряда причин. 1-ое – это недостаточное финансирование. Необходимы средства на сырье, на материалы, на рекламные мероприятия… А в данном плане у нас пока трудно. 2-ое, почему мы к данному пришли – это непонятная положение дел на рынке. «Булгарпиво» уже пару лет бьется и соперничает с нехорошим явлением – «сероватым» безакцизным пивом на рынке, которое никак нереально одолеть. Правительство пока данный вопрос не решает, как положено. По нашим данным, сейчас подобные «сероватые» компании занимают порядка тридцать процентов рынка разливного пива (подчеркну, что шестьдесят процентов продукции нашего завода – это разливное пиво). Условно, мы хотим предложить литр за 80 рублей, они – за 50–60 рублей. Как нам с ними соперничать? Естественно, нереально!
– Могут ли на это воздействовать и иные причины? К примеру, то, что собственник актива живёт в другом регионе, либо слабенький топ‑менеджмент?
– Исключать ничего нельзя. Вероятнее всего, это комплекс вопросов. Да, и нареченные вами причины тоже могут играться свою роль. Если б команда была позубастее, может быть, мы сумели бы выбраться и выйти из ситуации. Это тоже имеет значение. К примеру, команда в «Букете Республики Чувашия» показывает огромную жизнестойкость. Тут, в Челнах, команда незначительно ослабленная. Однако это не относится ко всем спецам. Желаю выделить: наш технологический коллектив – превосходный. Это истинные мастера. Пивоварение – чрезвычайно сложное создание в секторе продовольствия. Это довольно капризный процесс, который требует глубочайшей экспертные исследования. У нас работают профессиональные кадры, не люди «с улицы», а спецы с специализированным образованием и опытом. А также, у нас в порядке и вещественно‑техно база: оборудование соответствует требованиям, процессы отлажены. Все в доступе к рынку. Нам необходим очищенный, прозрачный рынок сбыта. Пока не решим вопрос с конкурентной борьбой со стороны «сероватого» рынка, любые вложения в создание останутся малопродуктивными.
Мы часто встречаемся с дилерами и партнерами, и все говорят одно и то же: «Вот, пожалуйста, дают нам пиво дешевле вашего». Дешевле – так как они не платят налоговые платежи, не несут законные издержки. Это ставит нас в неравные условия. Правительство вправду взялось за данный вопрос, но осязаемых итогов пока нет. Работа ведется, также, в этом году, но положение дел кардинальным образом не изменяется.
– К слову, почти все считают, что потребление пива снизилось из‑за распространении здорового стиля жизни и общего тренда на ЗОЖ.
– Естественно, нет. Во‑первых, содержание алкогольных напитков в пиве некординально – только ненамного выше, чем в кефире. Во‑вторых, пиво является натуральным продуктом, богатым микро‑ и макроэлементами: в его составе находятся калий, магний, фосфор, витамины группы B и антиоксиданты. Ясно, что в умеренных пропорциях.
О ВЕРОЯТНЫХ ВЫХОДАХ И СЦЕНАРИИ С ЗАКРЫТИЕМ
«ДЛЯ ДЕЙСТВЕННОГО ПУСКА РАБОТЫ ТРЕБУЕТСЯ 400–500 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. БОЛЬШАЯ КРЕДИТНАЯ НАГРУЗКА, ВЫСОЧАЙШИЕ СТАВКИ НАС ОБЕСКРОВИЛИ»
– Выходит, что своих денежных ресурсов недостаточно для настоящего пуска производства?
– Да, пока положение дел конкретно такая. На данный момент мы, на самом деле, только поддерживаем завод на плаву. Разговаривать о настоящей загрузке либо о намерениях на рост пока не приходится. Мы не утаиваем: без наружного выделения финансовых средств нам не обойтись. Потому и ищем напарника – того, кто готов вложиться, чтоб вместе вывести создание на новый уровень.
– Сколько необходимо?
– Для действенного пуска работы, по нашим подсчетам, требуется 400–пол миллиарда рублей. Для компании этого масштаба это сравнимо маленькая сумма, но наша большая кредитная нагрузка, высочайшие ставки нас просто обескровили.
– До этого, к слову, возникало объявление о продаже части актива. Как будет выстраиваться процесс работы завода, если клиент не намерен сохранять создание?
– Если финансист приобретает сто процентов акций, он становится полноправным владельцем и вправе без помощи других определять стратегию развития компании. Если же пойдет речь о продаже части акций, мы готовы предложить разные варианты. В данном случае будем развивать имеющееся направление.
– «Булгарпиво» в последние несколько лет обычно заходит в отрицательный список налоговиков. В 2023 году был подан заявление о несостоятельности, потом заключено мировое соглашение. Какова на сей день размер долга, и как идет процесс погашения?
– Размер задолженности, как и до этого, составляет около 400 миллионов рублей. Мы каждый месяц погашаем её частями – процесс идет равномерно.
– Если неприкрыто, есть риск полного закрытия завода, если продажа не состоится?
– Нам бы не хотелось доводить ранее. Мы все-же возлагаем надежды, что к данному сезону рынок еще очистится от «сероватого» производителя, и станет легче. Мы ведем переговоры с коллегами, работаем над себестоимостью. Мощность завода – 10 миллионов декалитров продукции (это квас, пиво, вода, лимонад). На данный момент мы выпускаем порядка 5 миллионов. Выходит, прирастить мощности завода можно в два раза. Однако рост размеров даже на двадцать процентов – уже спасение для завода.
О ПЕРСПЕКТИВАХ И ЦЕННОСТИ «БУЛГАРПИВО»
«ПОНИМАЕТЕ, ЧТОБ ВЫСТРОИТЬ СЕЙЧАС ЭТОТ ЗАВОД И ЗАКУПИТЬ ОБОРУДОВАНИЕ, НУЖНО НЕ МЕНЬШЕ 7–8 МЛРД РУБЛЕЙ»
– Олег Вадимович, пару лет назад в средства массовой информации интенсивно обсуждалась вероятная сделка с «Балтикой». Тогда также разговор велся о 2-ух ваших активах – «Букете Республики Чувашия» и «Булгарпиве», а сама сделка оценивалась в два,7 миллиардов рублей. Соответствовала ли стоимость реальности?
– Все, что обсуждалось в средства массовой информации пару лет назад – менее чем домыслы представителей СМИ. Как появились подобные числа – неясно. Мы их не рассматривали. У нас вправду были переговоры с «Балтикой». Мы изучали различные форматы: от полной реализации до партнерских поставок и коллективной разработки товаров. Некоторая коллаборация. Однако в конечном итоге переговоры пока ничем не окончились.
– Какова все таки настоящая стоимость завода?
– Понимаете, чтоб выстроить сейчас этот завод и закупить оборудование, нужно не меньше 7–8 млрд рублей. Касательно суммы реализации, то мы изучаем два главных варианта сотрудничества с финансистами: полную продажу актива со всеми долгами по малой стоимости или передачу пакета акций. Если найдется заинтересованный партнер, готовы обсудить пропорции участия. Цель – привлечь денежного финансиста, который поможет загрузить завод на полную мощность и запустить создание. Снова желаю отметить: если б были средства и иные кредитные ставки, может быть, мы к данной теме и не пришли бы.
– Какие способы помощи, на ваш взор, могли бы посодействовать пивоваренному заводу на данный момент?
– Со стороны кабинета министров и города есть осознание ситуации – это уже много. Власти в курсе наших проблем, готовы способствовать, где могут. А именно, раис выступал с обращением перед банками. Нам, естественно, неудобно признавать, что мы не сумели выровнять положение дел: рассчитывали, что рынок придет в стабильное состояние. Будем прилагать все усилия, чтоб поправить положение.
Однако вот с настоящими финансовыми мерами государственной поддержки – пробел. Суть в том, что общегосударственное нормативно-правовые акты не предусматривает поддержку производителей акцизных продуктов. При всем этом хотелось бы выделить нашу значимость для казны. Как налогоплательщик, мы увлекательны для города, региона – млрд просто так на магистрале не валяется (а мы раз в год отчисляем в правительство по млрд). Наш потенциал в 5 раз выше – мы можем прирастить поступления в бюджет до 5 млрд раз в год.
ПРОШЕДШЕЕ И ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ
«НА ОПРЕДЕЛЕННОМ ШАГЕ НАМ ПОЛУЧИЛОСЬ ЗАТМИТЬ «БУКЕТ ЧУВАШИИ». СОРАТНИКИ ДАЖЕ ДУЛИСЬ, ЧТО Я УДЕЛЯЮ ЧЕЛНИНСКОМУ ЗАВОДУ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ»
– Олег Вадимович, давайте вспомним период, когда вы заполучили завод. Что тогда послужило толчком для покупки?
– Предпосылкой приобретения завода стала недостаток промышленных мощностей на «Букете Республики Чувашия». Мы находили площадку для расширения и обнаружили её в Набережных Челнах. Сходу после покупки начались вложения в усовершенствование, с 2007 года фактически всецело перестроили создание. За этот период времени вложено порядка 2-ух млрд рублей. Было куплено современное оборудование из ФРГ, Италии и Чешской республики. На определенном шаге нам даже получилось затмить по размерам производства «Букет Республики Чувашия». Соратники даже дулись, что я уделяю челнинскому заводу больше внимания.
Суровый удар по бизнесу случился в 2017 году, когда вышел запрет на создание пива размером свыше 1,5 л.. В то время «Булгарпиво» был единственным заводом в ПФО, которые выпускали продукцию в четырехлитровой таре. Тогда мы утратили двадцать пять процентов размера рынка. Мы закупили баночную линию, но восполнить утраты не сумели. Сразу с этим начал интенсивно развиваться «сероватый» рынок, что еще более затруднило положение дел.
– Были ли планы по развитию пивоваренного завода в Челнах?
– В стратегическом плане мы ставили задачку выстроить солодовню: приобретать ячмень у местных аграриев и создавать свой солод. Это дало возможность бы значительно понизить себестоимость продукции. Выкупили земляной участок недалеко от заводом, но проект так и не был реализован. Земля у нас как и раньше в принадлежности. Наши технологи разработали огромное количество инноваторских решений. Планировалась настоящая линейка напитков, в том числе лимонады. По пиву мы уже запустили всю намеченную линейку, ввели новые технологии (поменяли емкости и типы брожения), но при всем этом сохранили традиционные рецептуры. Выскажемся так: 1-ые десять лет предприятие показывало стабильное укрепление. Но последние 8 лет мы смотрим понижение главных характеристик.
– Пару лет назад «Булгарпиво», к слову, запустило сеть магазинов «Пивберри». Почему проект свернули?
– Проект всецело не свернули, остатки магазинов пока работают. Нужно осознавать, что во всем есть финансовый смысл, проект должен окупаться, приносить доходы. Хоть какой бизнес необходимо поддерживать, завлекать деньги на его развитие. А когда подобные кредиты, развитие розничной сети стало неподъемной ношей.
– Имеется ли у вас план «Б» на случай, если продажа все-же не состоится?
– Мы прорабатываем разные сценарии. На данный момент положение дел сложная. Как мы уже говорили, предприятие в текущем состоянии не приносит дохода. Мы возлагаем надежды на положительные изменения. Все зависит не только от нас, чрезвычайно почти все зависит от того, как положение дел обменяется на рынке.
– Положение дел припоминает историю с чемоданом без ручки: и выбросить жаль, и тащить трудно… Ну а если продажа все таки состоится, если выкупят все сто процентов «Булгарпиво», чем планируете заниматься далее? Изучаете ли возможность развивать новый бизнес в Челнах либо в Татарстане?
– Даже в случае реализации завода у нас есть направления для предстоящего развития в регионе. Работы хватает.
Лилия Хамитова
Источник: chelny-biz.ru